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　　1、以下哪一項是項目的一個實例？（）

　　A．管理一個公司

　　B.批量生產一種新近開發出來的家用電冰箱

　　C.為公司運營提供信息技術支持

　　D.實施一套新的業務流程或程序

　　2、項目集管理通過以下哪個具體管理措施來關注項目間的依賴關系？（）

　　A.審查項目并確定項目之間的資源分配優先順序

　　B.特別關注各項目所共享的資源

　　C.處理同一個治理結構內的相關問題和變更管理

　　D.及時剔除不合理的項目，并補充新項目

　　3、在范圍、時間、成本和質量等相互制約的因素中，通常（）。

　　A.范圍是最重要的

　　B.質量是最重要的

　　C.由管理層決定哪個更重要

　　D.由項目經理決定哪個更重要

　　4、來自項目執行組織內部和外部的各種事業環境因素，可能限制項目經理管理項目時的靈活性。以下所有都是事業環境因素，除了（）。

　　A.項目管理信息系統

　　B.公司的工作授權系統

　　C.組織中的標準化流程

　　D.干系人的風險承受力

　　5、下列關于子項目的說法都是正確的，除了（）。

　　A.子項目的劃分便于把部分工作發包給外部企業

　　B.項目生命周期中的一個階段可以被作為一個子項目

　　C.需要使用同樣人力資源（如水電安裝工人）的工作，可以被作為子項目

　　D.劃分子項目，有利于減少管理工作量，降低管理成本

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      （220701）答案

　　6、C

　　A.項目集中的項目一定有內在聯系。

　　B.如果各項目之間的關系僅僅是共享資源，那應該被當做項目組合而不是項目集來管理。

　　C.項目集中的項目必然有內在聯系。

　　D.項目集不一定有明確的結束時間。

　　?指南第9頁，解讀第10～11頁。

　　考點與答題技巧：項目集。先把A、B排除掉，再考慮我們并不強調項目集的臨時性，從而排除D。項目集強調的是項目之間的內在聯系，故選C。

　　7、B

　　答案解析:

　　A.項目管理辦公室是一個對所轄項目進行集中協調管理的永久性辦公室，不是針對某個或某些項目而設立的、臨時的項目辦公室。

　　B.符合PMBOK??指南中項目管理辦公室的定義。

　　C.除了被集中管理之外，項目管理辦公室所支持或管理的項目不一定彼此關聯。

　　D.項目管理辦公室所支持或管理的項目不一定彼此關聯，項目管理辦公室是職能部門而非項目部門。

　　參見：PMBOK??指南第10～11頁，解讀第17～18頁。

　　8、C

　　解析：

　　A.未體現項目的特征，盡管這個說法并不錯。

　　B.未體現項目的特征，盡管這個說法并不錯。

　　C.正確答案。體現項目的臨時性。

　　D.未體現項目的特征，盡管這個說法并不錯。

　　參見PMBOK??指南第3頁，解讀第5～6頁。

　　考點與答題技巧：項目的三大特點：臨時性、獨特性和漸進明細性。

　　9、D

　　解析：A.未體現項目的本質，盡管這個說法并不錯。

　　B.未體現項目的本質，而且項目并不以產生收益為主要目的。

　　C.項目不是持續性，而是臨時性事業。運營才是以不斷滿足客戶或市場需求為目的的持續性事業。

　　D.正確答案。符合PMBOKR指南中的項目定義。

　　10、B

　　解析：A.項目范圍可以且應該逐漸細化。

　　B.正確答案。逐漸細化必須是在項目范圍邊界之內進行的，不能超出范圍。

　　C.項目所要開發的產品的功能可以且應該逐漸細化。

　　D.項目的假設條件是逐漸明朗的。