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　　6、While developing software for a company,a provider receives several new customer requests that incorporated into the system.The software is delivered on time but is rejected because a senior manager believes it does not align with the requirements.What should the provider's project manager have d one to avoid this?

　　A.Reviewed the requirements traceability matrix.

　　B.Requested the involvement of their senior management to discuss the requirements with the customer's senior management.

　　C.Conducted the Perform Integrated Change Control process and updated the project documents and baseline.

　　D.Validated the project scope.

　　在為一家公司開發軟件時，供應商收到幾個新的客戶請求，這些請求都包含在系統原型中，軟件按時交付，但因為一高級管理人員認為軟件不符合要求而拒收該軟件。若要避免這個問題，供應商的項目經理應該事先做什么?

　　A、審查需求跟蹤矩陣

　　B、Estimate at Completion(EAC)請求高級管理層參與客戶高級管理層一起討論需求

　　C、執行實施整體變更控制過程，并更新項目文件和基準(a

　　D、核實項目范圍

　　7、關于項目集，正確的描述是:

　　A、項目集是一組相互關聯且被協調管理的項目、子項目集和項目集活動

　　B、構成項目集的各組件之間不一定彼此有直接的相關性

　　C、在整個項目集生命周期中，項目集經理漸進明細高層級的信息，將其轉換為詳細的計劃

　　D、組織開展的大項目往往都是項目集，在投資者角度，它們以優先級的方式被選擇

　　8、已經聘用分包商來交付項目成果，一次周會上，客戶識別到某些任務沒有交付，項目經理認為這些任務應由分包商負責支付，但分包商不同意。項目經理應該怎么做?

　　A、將其添加進問題日志中，并將問題上報給項目發起人

　　B、審查執行、負責、咨詢和知情（RACD）矩陣，并與所有各方澄清期望

　　C、更新項目人員任務并分配資源來開展這些任務

　　D、談判并影響關鍵項目相關方完成這些任務

　　9、Ensuring that configuration items are registered,assessed,approved,tracked and correctly implemented is an example of which of the following configuration management processes?()

　　確保配置條目得到登記評估、批準、跟蹤并正確實施是下列哪—項配置管理過程的實例?（）

　　A、Configuration harmonization配置協調

　　B、Configuration status accounting配置狀態統計

　　C、Configuration verification and audit配置核實與審計

　　D、Configuration item identification配置條目識別

　　10、A project manager is leading a medium-priority project in a balanced matrix company.Some of this project's team members are now required for higher-priority projects.What should the project manager do to determine what resources are available for their project

　　項目經理在一個平衡矩陣式組織中管理一個中等優先級項目?，F在，更高優先級的項目需要該項目的一些團隊成員。若要確定哪些資源對其項目可用，項目經理應該做什么

　　A、Check with each resource to undermine their workloads與每個資源核對，以了解他們的工作量。

　　B、Review the resource management plan.審查資源管理計劃。

　　C、Ask the project management office（PMO）.詢問項目管理辦公室（PMO）。

　　D、Communicate with the functional managers.與職能經理溝通。

       PMP備考每日試題（220901）點擊跳轉

      （220901）答案

　　1、A

　　2、D

　　3、C

　　4、A

　　5、A