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　　6、一個產(chǎn)品按時按成本交付，并滿足質(zhì)量期望。但是項目團隊不確定生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合需求。下列哪項說明了這種情況?

　　A、相關方之間的溝通不良

　　B、項目章程不完整

　　C、在需求識別階段未使用專家判斷

　　D、未更新需求跟蹤矩陣

　　7、你是某公司采購部門的負責人，最近公司在進行組織轉(zhuǎn)型，引入了一種名為“敏捷”的新型項目管理模式。針對馬上要開展的新項目，你正在為其制定采購策略。請問，在以類型中，最不可能應用于敏捷項目的是？

　　A．成本補償合同

　　B．工料合同

　　C．不超過固定費用合同

　　D．固定總價合同

　　8、在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理與關鍵相關方開會提交項目狀態(tài)報告。這是第四次會議，高級經(jīng)理的參與度下降，他們更希望單獨審查信息，而不想?yún)⒓訒h。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?

　　A、根據(jù)請求取消項目狀態(tài)報告會議和郵件報告

　　B、重新評價相關方參與計劃和溝通管理計劃

　　C、按照當前溝通管理計劃執(zhí)行項目

　　D、咨詢項目發(fā)起人，決定相關方的參與方法

　　9、啟動過程組中，項目經(jīng)理除了完成了項目章程，還需要∶

　　A、創(chuàng)建詳細相關方登記冊

　　B、創(chuàng)建需求文件

　　C、創(chuàng)建相關方管理策略

　　D、創(chuàng)建質(zhì)量管理計劃

　　10、A project milestones list is:

　　項目里程碑清單是∶

　　A、Generated by each stakeholder由每個干系人生成的

　　B、A set of timelines for all project activities所有項目活動的一系列工期

　　C、The schedule baseline進度基準

　　D、All milestones including mandatory and optional所有里程碑，包括強制的和可選的

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      （220930）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、B

　　4、D

　　5、D