PMP備考每日試題(221212)
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1、在某軟件項目的中途,客戶希望添加一項額外功能,但不增加成本。項目經理該怎么做?
A、與客戶討論該需求并明確其影響
B、上報高級管理層,并征求意見
C、同意添加功能以增加客戶滿意度并顯示靈活性
D、拒絕這一請求,因為它不屬于批準的工作范圍
2、在項目收尾階段,某項目相關方通知項目經理他們未收到最終項目報告。項目經理應該怎么做?
A、向該項目相關方發送報告
B、審查溝通管理計劃
C、更新問題日志
D、通知高級管理層
3、在項目執行階段,項目經理發現工作分解結構(WBS)中遺漏一個工作包。項目經理應該怎么做?
A、壓縮進度計劃以適應來自該工作包的額外工作量
B、更新項目進度計劃和人力資源計劃
C、分析影響以及讓項目回到正軌將要采取的變更
D、將遺漏的工作包增加到WBS
4、由于材料和顏色不滿足要求,客戶拒收初始產品原型,項目經理應該怎么做?
A、執行管理質量過程
B、獲得新的客戶需求
C、提交變更請求
D、與項目設計師和質量審計員開會,審查該原型
5、項目經理參加—個客戶的新系統開發項目的需求收集.,項目經理意識到來自多個部門的不同客戶對需求有不同理解。項目經理接下來應該怎么做?
A、制作產品原型
B、編寫一份問卷調查客戶需求
C、安排一次與客戶的會議,引導需求
D、通過標桿對照參考其他企業的最佳實踐
(221211)答案
6、B
7、C
8、B
9、A
10、B