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　　1、在執行一個實施法規變更的項目時，根據專業技術專家的建議，項目經理發現新流程不符合法規指導方針。一個項目變更要額外的資源，否則項目會受到負面影響。項目經理首先應∶

　　A、更新質量管理計劃

　　B、評估變更并提交變更的資源計劃以供批準

　　C、修改溝通管理計劃

　　D、執行成本效益分析

　　2、項目中質量審計的主要目標是確定下列哪一項?

　　A、識別良好及最佳實踐

　　B、項目進度變更

　　C、項目可交付成果的缺陷

　　D、項目范圍的偏差

　　3、一名監控流程的項目團隊成員正在查看控制圖，有六個連續的點低于平均值，但都在控制限制范圍內。項目經理應該采取下列哪些行動?

　　A、調整流程

　　B、創建石川圖

　　C、執行實驗設計

　　D、不需要采取任何行動

　　4、項目發起人實施一項新的文件控制流程。這項新流程會延遲對信息的訪問，從而導致人工成本增加以及進度延遲。項目經理應該如何執行這個新過程?（）

　　A、使用變更管理計劃實施新的需求

　　B、提出更為有效的文件控制流程用于項目

　　C、使用風險管理計劃評估風險

　　D、與項目相關方安排一次會議，進行風險緊迫性評估

　　5、The project manager leads a development project for the customer.The project is externally funded with a strict payment plan and deadline.During the project execution phase.the project manager identifies that the project is behind schedule.What should the project manager do?

　　項目經理接管客戶一個發展良好的項目。該項目是一個由外部資助的項目，實行嚴格的付款計劃和期限。在項目實施階段，項目經理確定該項目工期落后了，此時項目經理應該怎么做?

　　A、Perform schedule compression to reach the determined deadline.把進度壓縮到完工的最后期限。

　　B、Issue a change request and approve it with the customer.提交變更請求，請客戶批準。

　　C、Take no action,since the contract does not identify penalties for late product deliverables.不采取任何行動，因為合同不能明確產品延遲交付的日期。

　　D、Decrease the number of quality audit to make the deli very on time.為準時交付產品而實施質量審計。

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      （221219）答案

　　6、D

　　7、D

　　8、B

　　9、Ｃ

　　10、B