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　　6、在你公司的項(xiàng)目組合中，按進(jìn)行中的60個項(xiàng)目的重要性來講，你的項(xiàng)目位于前五位，然而項(xiàng)目的可用資源是有限的。你已決定在項(xiàng)目中嘗試運(yùn)用關(guān)鍵鏈。且已計(jì)算了關(guān)鍵路徑。你想要確認(rèn)，關(guān)鍵鏈法不會使目標(biāo)完成日期發(fā)生偏移。為達(dá)到此目的，你應(yīng)當(dāng)。

　　A.加入一個項(xiàng)目緩沖

　　B.放入三個接駁緩沖

　　C.確定‘鼓”資源

　　D.管理網(wǎng)絡(luò)路徑的總浮動時間

　　7、在項(xiàng)目生命周期哪個階段會遇到最大的不確定性?

　　A.概念

　　B.規(guī)劃

　　C.實(shí)施

　　D.收尾

　　8、促進(jìn)并行工程的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法是。

　　A.矩陣管理

　　B.快速艱進(jìn)

　　C.緊密矩陣

　　D.特別工作組

　　9、有各種決策制定的風(fēng)格可用子團(tuán)隊(duì)環(huán)境中。在質(zhì)量和驗(yàn)收都很重要的情況下，應(yīng)采用以下哪種風(fēng)格?

　　A.命令

　　B.商議

　　C.一致同意

　　D.擲硬幣

　　10、歷史信息用于。

　　A.比較當(dāng)前績效和預(yù)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　B.準(zhǔn)備干系人管理計(jì)劃

　　C.評價(jià)預(yù)期的項(xiàng)目成員的技能和勝任能力

　　D.作為制定項(xiàng)目章程的輸入

PMP備考每日試題（230624）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230624）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、D

　　4、B

　　5、A