每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　六、項目經(jīng)理認為員工的休息時間可能對質(zhì)量控制部門的輸出具有直接影響。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來研究和識別這個可能的關(guān)聯(lián)？

　　A.散點圖

　　B.質(zhì)量審計

　　C.統(tǒng)計抽樣

　　D.直方圖

　　標準答案：A

　　七、—名關(guān)踺項目團隊成員拒絕為某項具體任務(wù)工作。項目經(jīng)理選擇推遲到第二天繼續(xù)討論該問題。項目經(jīng)理使用的是哪種沖突管理技術(shù)？

　　A.合作／解決問題

　　B.強迫／命令

　　C.緩解／包容

　　D.撤退/包容

　　八、公司正在實施一個為期六個月的提高運行效率項目。IT經(jīng)理報告計劃的系統(tǒng)變更比之前評估的更為復(fù)雜，需要額外6到12個月時間解決。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

　　A.立即將該問題上報給項目發(fā)起人

　　B.與項目團隊分析影響

　　C.調(diào)查為何初始估算出現(xiàn)誤差

　　D.與IT部門合作，制定一個替代方案

　　九、所有項目范圍可交付成果均已完成。但是，客戶堅持認為項目未全部完成。為了證明項目完工并包含客戶的未決問題，應(yīng)該使用下列哪一項？

　　A.項目質(zhì)量管理計劃

　　B.產(chǎn)品范圍說明書

　　C.問題日志

　　D.項目收尾文件

　　十、一個軟件開發(fā)項目正在按計劃進行，此時客戶要求添加一項新功能。獲得變更控制委員會（CCB）批準之后，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.獲得變更所需的資金

　　B.審查變更管理計劃

　　C.實施變更

　　D.使用變更控制程序

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      （230921）答案

　　一、D

　　二、A

　　三、D

　　四 、C

　　五、A