每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　1.一項(xiàng)新產(chǎn)品需要導(dǎo)致成本的廣泛召回。若要降低召回機(jī)率，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.進(jìn)行在制品檢查(held in-process product inspection)

　　B.實(shí)行嚴(yán)格的采購過程

　　C.辦理保險(xiǎn)

　　D.遵守風(fēng)險(xiǎn)管理過程

　　2.發(fā)起人希望發(fā)起一個(gè)對(duì)公司擁有戰(zhàn)略影響的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

　　A.定義項(xiàng)目可交付成果.慧翔天地

　　B.準(zhǔn)備資源調(diào)度.慧翔天地

　　C.定義項(xiàng)目預(yù)算.慧翔天地

　　D.定義范圍.慧翔天地

　　3.在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名項(xiàng)目發(fā)起人被替換。這些組織變更帶來新的需求，必須經(jīng)過審查并添加進(jìn)項(xiàng)目范圍中。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該審查并更新哪一項(xiàng)

　　A.質(zhì)量管理計(jì)劃

　　B.溝通管理計(jì)劃

　　C.需求文檔

　　D.變更管理計(jì)劃

　　4.在項(xiàng)目會(huì)議上，—名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，并將其提交給項(xiàng)目經(jīng)理。在評(píng)估完險(xiǎn)后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定了影響，發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

　　A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.慧翔天地

　　B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn).慧翔天地

　　C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分.慧翔天地

　　D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃.慧翔天地

　　5.在項(xiàng)目執(zhí)行中途，項(xiàng)目經(jīng)理確定對(duì)生產(chǎn)可交付成果有必要的范圍部分，在估算和規(guī)劃期間被忽略了。變更控制委員會(huì)(CCB)批準(zhǔn)將這些事項(xiàng)添加進(jìn)范圍說明書的請(qǐng)求后，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做

　　A.更新項(xiàng)目文件

　　B.審查工作績(jī)效報(bào)告

　　C.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫

　　D.與客戶一起審查影響

PMP備考每日試題（230924）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230924）答案

　　6. D

　　7. D

　　8. C

　　9. C

　　10. D