日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(200217)

PMP備考每日試題(200217)

北京慧翔天地
2020-02-17 18:04:00
  點擊量:2872
報考資格在線測評
*
*
立即測評

2020pmp報考資格在線測評

       受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,且3月15日的PMP考試推遲到了六月份,已經報名成功3月份考試的學員正常順延到6月份考,會造成6月份考場容量的問題,部分學員打算打算6月考名的學員,根據現在的順延計劃,可能一部分人只能9月考。中國國際人才交接基金會暫未公布相關通知,因此大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦3月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間發布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求PMP報考費用PMP考試地點PMP成績查詢PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。 

       PMP刷題學習交流QQ群:667625965(點擊一鍵加群,進群獲取更多試題)

  1.你在一家軟件開發公司工作,該公司沿用瀑布式開發模型已達20多年。最近,一些客戶抱怨你們公司完成項目所耗費的時間太長了。你曾學過有關敏捷開發方法的課程,并認為如果公司利用敏捷開發法,能在較短時間內向客戶提供產品。但是,從瀑布法轉換到敏捷法并培訓員工使用新方法會導致重大的文化變革。你向項目管理辦公室主任提出了這個想法,她雖然覺得這個想法不錯,但在進一步推行它之前,需得到項目組合評審委員會的批準。她建議你在下述哪項文件中將此想法進行書面記錄?

  A.業務需求

  B.產品范圍描述

  C.項目章程

  D.商業論證

  商業論證用于提供必要信息,從而確定項目是否值得投資。它用于論證項目.并通常包含成本效益分析。

  2.指導與管理項目執行過程需要做下列各項,除了

  A.實施由管理層提出的變更請求

  B.按項目計劃的規定,實施各種項目活動

  C.隨項目實施收集工作績效數據

  D.管理各種技術、人際和組織接口

  3.項目可以由以下各方加以正式啟動,除了:

  A.項目經理

  B.項目管理辦公室

  C.項目集經理

  D.項目組合管理委員會

  4.對項目管理諸過程,下列哪個說法是正確的:

  A.根據管理層的管理偏好來執行項目管理過程。

  B.在各項目的管理中同等程度地加以嚴格實施。

  C.經驗很多的項目經理可以憑直覺就決定不采用某個項目管理過程。

  D.項目管理團隊必須考慮每一個項目管理過程,并決定其具體實施水平。

  5.監控項目工作過程涉及到以下所有,除了

  A.收集與發布項目績效信息

  B.檢查單個項目風險的狀態

  C.實施已批準的變更

  D.做出預測,更新項目信息庫

  6.管理層要求你的項目以低成本產出高價值的成果,而你的內部客戶要求不計代價得到已識別的所有特性。在與相關方一道工作時,你應當。

  A.將相關方分為不同類別,從而便于識別。

  B.積極限制可能不利于項目的相關方的活動。

  C.對以下事實保持敏感:各相關方的目標往往相差迥異,這給相關方管理工作帶來困難。

  D.認識到角色與責任可能會重疊。

  7.以下哪個是結束項目或階段過程的輸入

  A.完成的可交付成果

  B.驗收的可交付成果

  C.確認的可交付成果

  D.最終的可交付成果

  8.你正啟動一個新項目,項目成員位于5個國家,組成虛擬團隊。為了避免你的團隊成員與職能經理間在工作優先級上產生沖突,你要求項目發起人擬訂。通知他們你有權指示其下屬工作

  A.發給項目成員的備忘錄

  B.項目章程

  C.發給職能經理的備忘錄

  D.人力資源管理計劃

  9.協議是以下哪個項目管理過程的輸入

  A.實施采購

  B.規劃采購

  C.創建工作分解結構

  D.制定項目章程

  10.實施整體變更控制過程包括以下各項,除了

  A.提出變更請求

  B.審批變更請求

  C.否決變更請求

  D.更新變更請求狀態

       PMP備考每日十題(200214)點擊跳轉

  (200214)答案

  21.答案:D

  22.答案:A

  23.答案:D

  24.答案:D

  25.答案:D

  26.答案:C

  27.答案:D

  28.答案:D

  29.答案:D

  30.答案:A

? 久青青在线观看视频国产| 国产草草影院ccyycom软件| 少妇饥渴xxhd麻豆xxhd骆驼| 日本牲交大片免费观看| 婷婷五月在线视频| 亚洲精品无码不卡| 少妇被又大又粗又爽毛片久久黑人| 亚洲色大成网站www国产| 最近2019mv中文字幕免费看| 变态拳头交视频一区二区| 国产精品美女久久久久av超清| 国产无遮挡aaa片爽爽| 老司机aⅴ在线精品导航| 色综合网站国产麻豆| 大陆熟妇丰满多毛xxxx| 国自产拍亚洲免费视频| 久久精品*5在热| 色噜噜综合亚洲av中文无码| 亚洲国产精品综合久久20| 国产精品免费看香蕉| 试看120秒做受小视频免费| 大肉大捧一进一出好爽app| 欧美群交在线播放1| 一本色道久久99一综合 | 日本不卡高字幕在线2019| 99福利视频导航| 国产香蕉97碰碰久久人人| 特区爱奴在线观看| 国产精品无圣光一区二区| 欧美丰满少妇xxxxx| 亚洲一区爱区精品无码| 国产精品一区12p| 日韩一区二区三区精品| av无码免费永久在线观看| 久久国产精品99精品国产| 一二三四视频社区在线| 啦啦啦手机完整免费高清观看| aaa日本高清在线播放免费观看| 欧美大荫蒂毛茸茸视频| 国产好痛疼轻点好爽的视频| 女人被弄到高潮的免费视频|