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　　1、一些執行發起人不同意某些產品功能，因為它們阻礙了發起人的業務進行并與其矛盾。產品負責人應該怎么做？

　　A．為所有執行發起人組織一次演示，說明這些功能

　　B．與每名執行發起人召開一對一的會議

　　C．安排與所有執行發起人早開一次會議來解決沖突

　　D．讓執行人發起獨立解決沖突

　　2、為一個關鍵業務系統開發新接口將影響500名用戶項目經理希望確認項目相關方對項目的參與程度.并傳遞關于關鍵里程碑的信息，項目經理能夠如何完成這項工作?

　　A、召開項目開工大會

　　B、開展一次團隊建設活動

　　C、實施認可與獎勵計劃

　　D、審查項目章程

　　3、After reviewing the monthly project performance report，the project manager when monitoring.And contingency risks.identities the need to implement a contingency plan.What does the project manager need to do?

　　項目經理收到月度項目績效報告后，在監督和控制風險時發現有必要實施應急計劃，項目經理應該在怎么做?（）

　　A、Change the project work breakdown structure to accommodate the implementation of the contingency plan

　　更改項目工作分解結構以后適應應急計劃的實施

　　B、Raise a change request to the project

　　提出項目變更請求

　　C、Re-transalpine the project.so that the contingency plant can be executed

　　重新設定項目基礎，以執行以應急計劃

　　D、Raise an issue and escalate to the senior manager

　　提出問題并報告上級主管

　　4、一個組織宣布，原計劃在第三季度完成的項目現在將在第二季度交付，部門經理回應說，由于第二季度有一個關鍵的活動，他們部門將無法支持這一可交付成果。而該部門的支持是這項可交付成果的要求，若要預防這種沖突，項目經理應該事先做什么?

　　A、實施變更管理過程

　　B、修訂相關方管理過程

　　C、更新項目管理計劃

　　D、審查溝通管理計劃

　　5、項目B已啟動，需要項目A正在使用的資源，而項目A的項目經理認為當前項目的資源無法按計劃釋放，接下來應該如何處理?

　　A、按計劃將資源分配給項目

　　B、將資源保留在項目A，并發起變更請求

　　C、啟動問題解決

　　D、啟動虛擬團隊

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      （250124）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、A

　　9、A

　　10、A