每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費(fèi)用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、項目經(jīng)理將項活動分配給團(tuán)隊成員。團(tuán)隊成員按其理解執(zhí)行活動。但是，執(zhí)行結(jié)果未能滿足項目經(jīng)理的期望。為避免這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該事先使用什么方法?

　　A、互動溝通

　　B、拉式溝通

　　C、編碼和解碼

　　D、推式溝通

　　2、對于一個制造項目，項目經(jīng)理要列出質(zhì)量管理計劃的有效測量指標(biāo)，應(yīng)考慮使用下列哪項?

　　A、分包商條款和條件、龍卷風(fēng)分析和甘特圖

　　B、風(fēng)險登記冊、質(zhì)量核對單和質(zhì)量管理計劃

　　C、缺陷密度、可用性、按時交付和PERT圖

　　D、缺陷密度、故障率、可用性、可靠性和測試覆蓋

　　3、項目經(jīng)理在和客戶一起討論產(chǎn)品的設(shè)計方案，但是客戶認(rèn)為方案技術(shù)性太強(qiáng)，很難理解和確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪項技術(shù)?

　　A、思維導(dǎo)圖

　　B、邏輯數(shù)據(jù)模型

　　C、標(biāo)桿對照

　　D、流程圖

　　4、項目經(jīng)理已經(jīng)提醒某團(tuán)隊成員，不要在工作時間瀏覽購物網(wǎng)站，團(tuán)隊成員表示接受。但是在3天后的檢查中，該團(tuán)隊成員再次被發(fā)現(xiàn)瀏覽購物網(wǎng)站，并且因此導(dǎo)致項目的計算機(jī)中毒，丟失了重要的項目資料。此時，項目經(jīng)理應(yīng)該采用哪種溝通方式再次與該成員溝通?（）

　　A、正式的書面溝通

　　B、正式的口頭溝通

　　C、非正式的書面溝通

　　D、非正式的口頭溝通

　　5、一個項目已經(jīng)分包給破產(chǎn)的供應(yīng)商，項目經(jīng)理遵循批準(zhǔn)的行動，但是一名項目相關(guān)方質(zhì)疑該行動是否恰當(dāng)。項目經(jīng)理應(yīng)該向該項目相關(guān)方分享什么文件?

　　A、風(fēng)險登記冊

　　B、風(fēng)險緊迫性評估

　　C、影響分析

　　D、定性分析

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      （250215）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、A

　　9、C

　　10、A