23個項目管理經典案例——令人振奮的“小湯山速度”
PMP認證是項目管理專業人士資格認證,是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于23個項目管理經典案例——令人振奮的“小湯山速度”,慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
5月1日,北京小湯山非典型肺炎定點醫院正式啟用,首批非典患者156人順利入住。這所達到一級標準的傳染病醫院從開工到竣工,只用了7天時間!
看,這就是“小湯山速度":23日拂曉,北京市建工集團、城建集團、住總集團、城鄉集團、市政集團和中建一局6家企業4000余名施工人員攜500臺裝備開進施工現場。
24日,醫院結構完成30%,內裝開始。
25日,醫院結構完成60%,內裝完成30%。
26日,施工人員增至7000人。北京市委書記劉淇視察施工現場。
27日,醫院主體工程完工,進入市政收尾工程。
28日,收尾工程完工。
29日,通過驗收。
30日,交付使用。
在小湯山醫院晝夜施工的同時,醫院的籌備工作在解放軍總后系統的組織下也緊張有序地進行著。包括390種西藥、76種中藥共計2000個劑型規格的龐大藥品保障計劃,用了一個通宵就完成了;價值9000萬元的藥品器材超常規采購,6天內完成,大批采購物資從國內外陸續運抵小湯山;百名工程師晝夜突擊安裝設備,在不到4天的時間里完成了平常至少需要兩個月的工作量;全軍1200名醫護人員以最快速度由全國各地晝夜兼程奔赴首都北京。從接到軍委命令到完成醫院籌備正式展開救治,僅用了5個晝夜。好一個“上前線的速度、上戰場的狀態!”
前往采訪的記者看到,這所醫院占地120畝,建筑面積2.5萬平方米,病床1000張。每間病房約15平方米,房間內安裝了供氧、送風、呼叫系統和紫外線消毒燈、真空吸痰等設施,還有可淋浴的獨立衛生間和電視、電話、空調等電器。附設的垃圾處理設備可以對生活垃圾和病人的排泄物進行高度過濾及特殊的消毒處理,確保醫院不會對周圍環境造成污染。北京市代市長王岐山說:小湯山醫院的質量和標準,將要迎接世界衛生組織的檢查。
這樣一所高標準的傳染病醫院,就這樣在一周之內建立起來。家住小湯山的一位居民感慨地說:“開工那天,我來看了看,沒想到過幾天再來一看,已經建起來了,真是神速!”
在萬眾一心抗擊非典的形勢下,“小湯山速度”成為一個象征,反映了黨中央、國務院的堅強領導,折射出我們今非昔比的綜合國力、日益先進的技術水平和快速啟動的應急能力,體現了社會主義集中力證辦大事的優越性,也展現了建設者們崇高的奉獻精神。
7個日日夜夜,小湯山醫院的建設者們付出了怎樣的辛勞,是不難想象也無需描述的。一位建筑工人樸實地說:“累點沒關系,只要能把非典病毒打下去,我們再累也心甘?!痹诂F場指揮施工的負責人嗓子已經嘶啞得幾乎說不出話來。有道是,“此時無聲勝有聲”。他們幾乎失聲的嗓音勝過洪鐘大呂,表達了無比堅強的意志和決心。從“小湯山速度”和小湯山醫院的建設者身上,我們看到了中國人民戰勝非典的巨大力量。