每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費(fèi)用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　1、業(yè)務(wù)分析員為—個新項(xiàng)目收集需求。相關(guān)方來自不同部門并且需求也各不相同。項(xiàng)目預(yù)算有限只能交付一半需求。為了確定應(yīng)包含哪些需求，業(yè)務(wù)分析員應(yīng)使用下列哪項(xiàng)?

　　A、引導(dǎo)式研討會

　　B、焦點(diǎn)小組

　　C、標(biāo)桿對照

　　D、頭腦風(fēng)暴

　　2、項(xiàng)目組正在采用核對單來識別項(xiàng)目風(fēng)險，關(guān)于核對單，以下說法正確的是:

　　A、核對單可以羅列出所有可能的風(fēng)險，是一個非常全面的工具

　　B、未羅列在核對單中的風(fēng)險將不會發(fā)生

　　C、核對單中的風(fēng)險數(shù)據(jù)是基于類似項(xiàng)目和其他信息來源積累的歷史信息知識編制而成

　　D、核對單一般信息穩(wěn)定，不用更新和完善

　　3、A team member informs the project manager that a computer virus is shutting down workstation throughout the company.What should the project manager do?

　　一位團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理，一種計(jì)算機(jī)病毒正在關(guān)閉整個公司的工作站。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、Declare a critical security issue and escalate it to the executive crisis board宣布發(fā)生嚴(yán)重的安全問題，并將其升級上報給危機(jī)管理委員會

　　B、Attempt to determine the type of virus and where it originated嘗試確定病毒的類型及其來源

　　C、Inform IT Security通知IT安全部

　　D、Shut down all systems and waits word on next step關(guān)閉所有系統(tǒng)并等待有關(guān)下一步操作的信息

　　4、下面哪個不包含在項(xiàng)目需求的分類中?

　　A、組織需求

　　B、相關(guān)方需求

　　C、過渡需求

　　D、解決方案需求

　　5、A project manager is leading a multi-culture project team based in different countries.Recently,task slippage has become common,and team members often argue rather than collaborate.What should the project manager do to reduce the potential conflicts,and improve team communication and delivery?

　　一位項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一位位于三個不同國家的多元文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。最近，任務(wù)延后變得很常見，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常發(fā)生爭論而不合作。若要減少潛在的沖突，并改善團(tuán)隊(duì)溝通和交付，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、Set up a weekly realignment meeting with an approve d virtual tool to ensure full team participation.使用批準(zhǔn)的虛擬工具安排每周一次的重新調(diào)整會議，以確保團(tuán)隊(duì)充分參與

　　B、Schedule a conference call with each team,and con duct a team-building exercise.與每個團(tuán)隊(duì)安排—次電話會議，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)

　　C、Email team members encouraging them to work together.為團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送一封電子郵件，鼓勵他們一起工作口

　　D、Escalate the issue to senior management.將該問題升級上報給高級管理層

　　PMP備考每日試題（241214）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （241214）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、A

　　9、B

　　10、B