日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評(píng)價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>PMP備考每日試題(250110)

PMP備考每日試題(250110)

小羊
2025-01-10 10:23:54
  點(diǎn)擊量:610
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
*
*
立即測(cè)評(píng)

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。


       PMP備考刷題交流群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群)


  6、項(xiàng)目A的活動(dòng)1有一個(gè)來(lái)自項(xiàng)目B活動(dòng)2的外部依賴關(guān)系(結(jié)束到開始)。這個(gè)外部依賴關(guān)系被識(shí)別為項(xiàng)目A的一個(gè)進(jìn)度延期風(fēng)險(xiǎn)。然而,項(xiàng)目經(jīng)理接受風(fēng)險(xiǎn),并導(dǎo)致延期。接受這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該完成哪項(xiàng)工作來(lái)盡可能地降低影響?


  A、與項(xiàng)目發(fā)起人溝通風(fēng)險(xiǎn)的存在


  B、在一個(gè)項(xiàng)目群中協(xié)調(diào)兩個(gè)項(xiàng)目


  C、確定應(yīng)急儲(chǔ)備


  D、建立管理儲(chǔ)備


  7、在項(xiàng)目開始時(shí),名相關(guān)方質(zhì)疑這種類型的項(xiàng)目與公司以往開發(fā)的項(xiàng)目并不類似。應(yīng)使用下列哪項(xiàng)獲得相關(guān)信息?


  A、標(biāo)桿對(duì)照


  B、市場(chǎng)研究


  C、組織過(guò)程資產(chǎn)


  D、統(tǒng)計(jì)抽樣


  8、An inspection report from the company's quality control department finds that some deliverables do not meet the quality specifications.What should the project manager do next?


  來(lái)自公司質(zhì)量控制部門的檢查報(bào)告發(fā)現(xiàn)有些可交付成果不滿足質(zhì)是技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?


  A、Analyze the data,improve quality assurance activities,and update the project management plan分析數(shù)據(jù)、改善質(zhì)量保證活動(dòng)并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃


  B、Negotiate the quality specification criteria with the stakeholders與相關(guān)方協(xié)商質(zhì)量技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)


  C、Repeat the test with new quality specification用新的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范重復(fù)測(cè)試


  D、Submit a change request to correct the deliverables提交變更請(qǐng)求糾正可交付成果


  9、2名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)橹胺e累的私人矛盾而不能在項(xiàng)目上有效合作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該引導(dǎo)他們用以下哪個(gè)方法去處理私人矛盾?()


  A、解決問(wèn)題


  B、強(qiáng)迫


  C、面對(duì)


  D、緩和


  10、You have just received formal acceptance of the project from your customer.Your next step should be to


  你剛剛收到客戶對(duì)項(xiàng)目的正式確認(rèn),你下一步應(yīng)該做的是


  A、Distribute the acceptance documentation to other stakeholders as appropriat把接受到的確認(rèn)文件分發(fā)給其他的項(xiàng)目相關(guān)方


  B、File the acceptance documentation in the project archives把接受到的確認(rèn)文件歸入項(xiàng)目檔案


  C、Document lessons learned with your staff同員工一起整理在這個(gè)項(xiàng)目中獲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)


  D、Conduct a project audit進(jìn)行項(xiàng)目審核


  PMP備考每日試題(250109)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (250109)答案


  1、C


  2、B


  3、C


  4、D


  5、C


? 婷婷开心中文字幕| 欧美毛多水多肥妇| 国产综合久久久久鬼色| 国产在线精品一区在线观看| 欧洲成人爽视频在线观看| 色综合久久久久无码专区| 亚洲欧美成人一区二区三区| 再深点灬舒服灬太大了网站| 成人看片黄a免费看| 国产午夜福利短视频| 久久久久亚洲av片无码v| 日本高清免费在线视频| 亚洲精品国产品国语在线| av色综合久久天堂av色综合在| 国产xxxx99真实实拍| 黑人一个接一个上来糟蹋| 蜜芽亚洲av无码精品色午夜 | 色噜噜狠狠一区二区三区| 亚洲av一二三区成人影片| jealousvue熟睡入侵中| 国产日韩欧美| 欧美亚洲国产日韩电影在线| 最新国产在线播放| 国产午夜影视大全免费观看| 天天躁日日躁狠狠躁av麻豆| 国产精品无码久久久久| 欧美精品v国产精品v日韩精品| 57pao国产成永久免费视频| 国产网红主播无码精品| 亚洲av高清一区二区三区| 成年女人免费碰碰视频| 青青青国产精品视频| 中国speakingathome宾馆学生| 国产精品爽黄69天堂a| 午夜a成v人电影| 丰满少妇弄高潮了www| 久久久久亚洲精品中文字幕| 18禁男女爽爽爽午夜网站免费 | 亚洲欧美日本另类| 久久99精品国产麻豆婷婷| 亚洲av无码乱码在线观看|