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PMP備考每日試題(250209)

小羊
2025-02-09 00:01:22
  點擊量:93
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  6、隨著項目的進展,項目團隊可以根據項目績效來預完工估算EAC,哪種估算方法更加準確:


  A、自下而上的ETC


  B、按預算單價的ETC


  C、按累計CPI進行的ETC


  D、按關鍵比率的ETC


  7、團隊向客戶提供了一個原型,讓客戶提供反饋。實際上,團隊應期望何時收到客戶的反饋?


  A.按團隊和客戶同意的次數


  B.在每次迭代結束時


  C.在每月狀態會議上


  D.在演示結束時


  8、為了便于控制,以及與管理層進行溝通,應該使用:


  A、甘特圖


  B、里程碑圖


  C、進度網絡圖


  D、資源視圖


  9、A customer rejects a deliverable because it fails to meet the a greed-upon quality specifications.The project investigates the issue and determines that vendor-provided parts are of fault.What should the project manager review?


  客戶拒絕了一項交付成果,因為它不符合約定的質量規格,項目團隊調查該問題,并確定供應商提供的零件有問題,供應商拒絕糾正這種情況.項目經理應該審查什么?


  A、Service level agreement(SLA)established with the vendor與供應商訂立的服務水平協議(SLA)


  B、Procurement management plan and contract agreements采購管理計劃和合同協議


  C、Internal quality assurance reports內部質量保證報告


  D、Resource management plan資源管埋計劃


  10、A team member with key technical skills disagrees with the way in which the project is managed.What should the project manager do first?()


  一位擁有關鍵技術技能的團隊成員不同意項目管理的方式。項目經理應該首先做什么?()


  A、Meet with the team member privately to discuss the is sue.


  與團隊成員私下討論這個問題。


  B、Continue with the project because it will not affect the project's progress.


  繼續這個項目,因為它不會影響項目的進度。


  C、Acknowledge the team member's contributions and ability on the project.


  確認團隊成員對項目的貢獻和能力。


  D、Address the team member's issue in a team meeting.


  在團隊會議上討論團隊成員的問題。


  PMP備考每日試題(250208)點擊跳轉


      (250208)答案


  1、A


  2、C


  3、D


  4、A


  5、D


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