PMP認證是項目管理專業(yè)人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關于為什么技術大牛也一定要懂項目管理，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
系統(tǒng)集成項目管理工程師證書自然是可以抵稅的。納稅人接受技能人員職業(yè)資格繼續(xù)教育、專業(yè)技術人員職業(yè)資格繼續(xù)教育的支出，在取得相關證書的當年，按照3600元定額扣除。
計算機軟考屬于專業(yè)技術資格水平考試，按照個稅6項專項附加扣除標準，在取得計算機軟考證書的當年，可以按照3600元定額扣除。但是《個人所得稅專項附加扣除暫行辦法》由2019年開始實施，因此需要為2019年之后發(fā)放（報考2019年）的證書才可以。
談起PMP項目質量，那是一個讓很多人都頭疼的問題。明明項目規(guī)劃的很好，可是等到交付的時候，質量卻是一團糟。其實，很多人把質量和等級混淆了，質量不同于等級。質量是“一系列內(nèi)在特性滿足要求的程度”，而等級是“對用途相同但技術特性不同的產(chǎn)品或服務的級別分類”。
十大知識領域 整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理
項目風險管理包括規(guī)劃風險管理、識別風險、開展風險分析、規(guī)劃風險應對、實施風險應對和監(jiān)督風險的各個過程。 項目風險管理的目標在于提高正面風險的概率和（或）影響，降低負面風險的概率和（或）影響，從而提高項目成功的可能性。
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pmp證書是不是爛大街了
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