每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)新和創(chuàng)造力項(xiàng)目發(fā)起人向項(xiàng)目經(jīng)理提供從合格資源池中選擇團(tuán)隊(duì)成員的職權(quán)。

　　這描述的是什么層次的馬斯洛需求層次?

　　A、尊重需求

　　B、社交需求

　　C、自我實(shí)現(xiàn)需求

　　D、生理需求

　　2、下列哪項(xiàng)不是創(chuàng)建WBS的目的?

　　A、提高估算的準(zhǔn)確度

　　B、幫助引導(dǎo)角色以及職責(zé)

　　C、記錄產(chǎn)品和業(yè)務(wù)需求之間的關(guān)系

　　D、定義項(xiàng)目績(jī)效基準(zhǔn)

　　3、在迭代規(guī)劃中，由于技術(shù)的困難團(tuán)隊(duì)在估算一個(gè)工作時(shí)有一些問題。敏捷實(shí)踐者建議應(yīng)該如何去做?

　　A．創(chuàng)建一個(gè)魚骨圖

　　B．超額估算以補(bǔ)償技術(shù)的困難

　　C．使用規(guī)劃撲克技術(shù)

　　D．執(zhí)行一個(gè)探針

　　4、項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理，最關(guān)鍵的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)是按時(shí)交付產(chǎn)品，客戶對(duì)資源可用性沒有時(shí)間限制。哪個(gè)行動(dòng)會(huì)減少時(shí)間表，但會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)?

　　A、添加團(tuán)隊(duì)成員

　　B、并行執(zhí)行活動(dòng)

　　C、外包項(xiàng)目執(zhí)行

　　D、聘請(qǐng)高薪專家

　　5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周例會(huì)貫穿項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程直至收尾階段。項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，并監(jiān)控與成本和時(shí)間有關(guān)的項(xiàng)目基準(zhǔn)偏差。在向相關(guān)方發(fā)布所有相關(guān)信息時(shí)，應(yīng)使用下列哪項(xiàng)?

　　A、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　B、成本和偏差報(bào)告

　　C、狀態(tài)報(bào)告

　　D、每周電子郵件

　　PMP備考每日試題（250315）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250315）答案

　　6、C

　　7、A

　　8、B

　　9、B

　　10、D